Was zwischen zwei Sätzen passiert

Über Imagefotografie und Storytelling für eine unabhängige Beratung

Mein Kunde hat nach mehr als drei Jahrzehnten in internationalen Führungspositionen seine eigene unabhängige Beratung gegründet. Heute begleitet er Unternehmen und Führungspersönlichkeiten bei strategischen Entscheidungen rund um Risiko, Versicherung und Kapital.
Dabei geht es nicht nur um Erfahrung und Expertise. Sondern auch darum, zuzuhören, die richtigen Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu eröffnen.

Wie macht man so etwas sichtbar?

Ich wollte keine klassischen Businessportraits inszenieren, sondern die Momente dazwischen einfangen, so wie in einer Fotoreportage. Ich saß bei Gesprächen mit am Tisch, habe beobachtet und gewartet, bis die Kamera in den Hintergrund rückte.

Kann ein Foto zeigen, dass jemand zuhört?

Diese Frage hat mich durch das ganze Shooting begleitet. Vielleicht liegt genau darin die besondere Qualität solcher Bilder. Sie zeigen nicht nur, wie jemand aussieht, sondern vermitteln etwas darüber, wie er denkt, arbeitet und anderen Menschen begegnet.

So entsteht Imagefotografie mit echtem Storytelling: eine Bildwelt, die weit über klassische Businessportraits hinausgeht, für eine Website, für persönliche Geschichten und für Kommunikation, die nicht inszeniert wirken muss, um professionell zu sein.

Ein Steg am Chiemsee

Zur blauen Stunde standen wir auf einem Steg am Chiemsee. Die Laternen waren noch aus, das Wasser hatte schon die Farbe der Nacht, und genau diese Farbwelt war die eigentliche Kunst: die Stimmung des Moments einzufangen und zugleich die Farben des Corporate Designs zu treffen, so wie es gewünscht war. Er lehnte sich ans Geländer, eine Hand in der Tasche, und schaute lange auf das andere Ufer. Für mich ist er ein Visionär. Jemand, der eine ganze Branche neu denken will, in der Risiko und Kapital oft noch in getrennten Räumen besprochen werden.

Der Steg führt geradeaus, die Laternen stehen in Reih und Glied wie Wege, die man seit Jahrzehnten kennt. Er steht daneben und schaut zur Seite, auf ein Ufer, das man sieht, aber noch nicht erreicht hat. Am meisten erzählt mir ein kleines Detail: Sakko und Turnschuhe. Die Seriosität des Vorstands und die Leichtigkeit einer neuen Generation in einer einzigen Haltung. Genau dieser Spagat war der Auftrag. Was denkt jemand in so einem Moment? Ich weiß es nicht. Vielleicht, dass Verantwortung manchmal bedeutet, stehen zu bleiben, bevor man weitergeht.